由奉化经信局主办的“工链圈”管理学院培训课程《心性领导力：高效团队的底层密码》在2025年9月5日下午14点成功开展，本次主讲老师是来自万事企管的万龙霞老师。50余位行业精英与企业代表齐聚现场，共探团队管理增效之道。同时为感谢万老师的辛苦付出，奉化“工链圈”管理学院给万老师颁发”金师奖“奖牌。
本次培训课程围绕《心性领导力：高效团队的底层密码》课程展开，参训学员积极参与课程互动。在区别于传统侧重流程、制度的管理思路，万龙霞老师以“心理学”为突破口，将管理核心从“事”转向“人”，认为团队效能的关键在于“人的心性激活”，而非单纯的任务管控，为解决制造型企业“重生产、轻人心”的常见问题提供了新路径。明确领导者在团队管理中的两大关键抓手，形成了“底层价值观 + 层目标共识”的闭环。
此次培训课程所有策略最终指向团队效能提升、作战能力升级两大实战价值，直接回应企业痛点，这一管理思路既贴合制造型企业的实际困境，又通过“心理学 + 价值观”的组合，为企业从“粗放管理”向“精细化人心管理”转型提供了可落地的方向。
AI核心概念总结：
- 课程主题： 心性领导力。课程聚焦于探讨高效团队的底层逻辑和管理之道。
- 管理理念创新：
- 从“事”转向“人”： 区别于传统侧重流程、制度的管理思路，课程强调管理的核心应放在“人”身上。
- 团队效能的关键： 认为团队效能的关键在于“人的心性激活”，而非单纯的任务管控。这直接针对制造型企业“重生产、轻人心”的常见问题。
- 领导者的两大关键抓手：
- 底层价值观： 建立团队共同的信念和行为准则。
- 层目标共识： 确保团队成员对目标有清晰一致的理解和认同。
- 这两大抓手共同形成了一个管理闭环。
- 课程目标与价值：
- 最终目标： 提升团队效能、升级团队作战能力。
- 解决痛点： 直接回应企业在团队管理中的实际痛点。
- 转型方向： 通过“心理学 + 价值观”的组合，为制造型企业从“粗放管理”向“精细化人心管理”转型提供了可落地的方向。
